原标题:围观|世界上最好的平民学校!秘鲁Innova Schools

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“当我看到Innova Schools的时候,简直惊呆了。它既漂亮又开放,还不失现代感。有这么一所经济实惠的乡村学校,教育质量又堪比富裕国家的学校,真的太激动人心了。”

——Sal Khan,

可汗学院(Khan Academy)创始人

2012年,在65个国家参与的PISA教育评估调查中,秘鲁排名垫底,而在秘鲁正有一个迅崛起的中产阶级,他们渴望他们的孩子能够获得更好的教育,因为很多这些中产阶级的家长自己小时候并没有受过多好的教育,所以他们深知好的教育对一个孩子有多重要。但问题又来了,如果选择那些教育质量相对上乘的私立学校,这意味着要花费自己收入的30%-50%,这笔开销对中产阶级而言显然太贵。

IDEO,一家顶尖的创新设计事务所(苹果公司的鼠标就是这家公司设计哒),决定接受从头打造秘鲁低价优质的乡村学校这一振奋人心的挑战。他们设计的私立学校就是“Innova Schools”。IDEO要为Innova的整个K-11(基础教育)提供学习体验和策略提供设计服务。

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你可以想象一伙玩设计的人究竟会把学校做成什么样子?通过半年的实地考察、模型测试以及与Innova团队的深入合作,IDEO开发了课程、教学策略、教学楼、运营方案以及基础财务模型等设计,适用于整个Innova系统内的29所学校。Innova Schools的理念是:经济实惠,拓展可行,极致出众。

项目初期,核心团队一共只有5个人,包括商业设计师、系统设计师、沟通设计师、建筑师还有研究员。但到项目结束的时候,整个团队14人,其中有6位是商业设计师。强大的设计团队,是Innova Schools发展成为秘鲁最大私营教育系统的一个重要原因。或许那些科班出身的教育专业的人才也未必能懂,在有限的土地资源、教师资源的情况下,如何才能调和好所有人的利益,这些思路对路的设计师现在已经做到了。

四大创新亮点

01 教学法的设计

Innova Schools用一种混合学习模式取代原来的教师主导式教学,现在学生有“自主学习”(solo time)和“小组学习”(group time)两个学习场景。孩子们花半天时间天的时间沉浸式在线上教育,半天的时间接受传统教室指导,这些全部有强大的数字平台系统做支撑,能够满足学生个性化学习和评价体系的数据量化,家长也能及时在网上了解孩子的学习进程。

孩子们每年还有两周的时间放下一切教学任务,共同去分析同一个社会问题,并尝试提出解决方案,从3年级到11年级的孩子们解决的是同样的问题,最终不同的年级都要展示最终的方案,他们的相互间的比较也很有趣。其实,这项教学任务和我们开展的综合实践活动课程相似,但他们的确保证了孩子有充足的时间去研究,而且设计的活动主题是解决社区里真实存在的问题,这让学习这件事不仅变得好玩而且有意义起来。

低年级同学的小组学习,上课再也不那么枯燥了,so easy

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高年级同学的小组学习,很有大学生的感觉哦

02教室的设计

Innova Schools的这种混合学习的模式,通过对教室的设计还能极大地提升老师的使用效率。在“小组学习”中,1个教师带30个学生,在“自主学习”中,1个教师可以带60个学生,就是因为在教室里设计了一面可移动的推拉门,这样教师这个稀缺资源一下子变得更加可得了,学校的运营成本也下降了。在国内好多学校,一个老师带两个以上的平行班是很普遍的事情,如果有这样的教室,就可以让一位带3年级1班和3年级2班的英语老师,在自主学习的环节可以同时指导两个班的学生,既能实现小班额授课,又能辅导大班额的自主学习。

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可移动的墙板,让教师资源最大化

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看到吗?推拉门打开,一个老师就可以同时管“两摊子”事了。

03 校园的设计

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楼层之间挂置的彩旗是学校的育人目标(success in life、academic excellence、leaders with values、life-long learning、explore、design、share),这样醒目的位置不让老师和孩子们铭记心中都难。彩旗选的颜色就是学校logo的主题色蓝、绿、橙,细心的你们有没发现教室桌椅、楼道墙面、教室墙面、学生校服等,全学校都是蓝、绿、橙三个颜色,商业设计师真是匠心独用。

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露天小剧场!别以为只有城里的孩子有剧场,乡村学校一样可以有。这里,孩子们可以表演,音乐课可以户外上,可以满足老师和孩子们的一个剧场梦!很难说,这里会不会有下一个莎翁呢?

小剧场上的大帐篷,真的可以看出设计师有颗闪闪爱孩子的心,孩子们再也不怕太阳晒、不怕风吹、不怕雨打。站在楼上就可以看演出,不像小WE以前的小学,一有节日演出学生就得搬凳子去操场看。

教学楼的“顶层设计”居然可以这么漂亮。孩子们可以在这里看下面剧场的演出、可以一起室外小组学习。

Innova Schools空间设计小而精致,不规则的教学楼设计高效的利用了土地。校园里随处有坐下学习的场地,让学生们“上课不一定进教室”,户外一样可以进行。

04 支持系统的设计

Innova Schools为老师们提供了一个网上教师资源中心,其实是一个数据库,里面存有20000多个基于最新教学方法而设计的自定义课程方案。教师之间也可以互动起来,他们教学的积极性也会提高,同时他们也和大学对接,一同培养后备师资力量。Innova Schools的整个支持系统设计可以说是当下我们“互联网+教育”落地实施很好的案例,能够真正在一个平台上解决新教师的学、骨干教师的提高培训、还有老师们形成的线上社群,对教案、教学反思的相互点评讨论。系统的平台设计将教师的教、学生的学、家长的看,连接在了一起。

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学校品牌化营销模式也是Innova Schools的亮点。学校logo主题色在课本、宣传册、电脑界面、公交车站、校车、校服等,经过了视觉设计师们的系统设计,看到绿、蓝、橙色,就会想到Innova Schools,这种营销模式提高Innova Schools品牌在社区里的辨识度。

2015年2月,Innova学校已成为秘鲁最大的私营教育系统,拥有29所学校,约20000名学生、1200名教师,并还在不断扩张中。学校为学生提供优质教育,每月收费约130美元。在秘鲁教育部举办的一项针对全国公立和私立学校二年级学生的数学和沟通能力测试中,Innova学校2013年的数学成绩是全国平均水平的三倍,沟通能力成绩是全国平均水平的两倍。这个乡村学校的系统设计综合方案已成为整个拉丁美洲最雄心勃勃的私营教育项目。去年年底,Innova Schools被评为“40大最具颠覆性创新”项目之一。

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到2020年,我们不仅要成为秘鲁顶尖的学校,还要跻身于世界名校行列。

——Innova Schools 创始合伙人 Yzusqui Chessman

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